outsourcing personální administrativy a mezd
vzdělávání a rozvoj managementu
vzdělávání a rozvoj personalistů
poradenství v oblasti řízení lidských zdrojů

reference


Naší cílovou skupinou jsou nejen velké korporace, ale také malé a střední firmy, společnosti z podnikatelského sektoru, i státní správy a samosprávy. Předpokladem našeho společného úspěchu je partnerství, spolupráce a vzájemná otevřenost, důvěra a respekt. Největším přínosem pro naše klienty je dlouhodobost a komplexnost.
Za naši práci hovoří realizované projekty a spokojení klienti, jejichž výběr uvádíme.

Anderson Willinger s.r.o.

Realizace auditu pracovně právní dokumentace a základních procesů v oblasti personální administrativy a mezd.

ArcelorMittal Ostrava a.s.

Nastavení individuálních a skupinových rozvojových plánů pro top management společnosti.

AVE CZ s.r.o.

Realizace průzkumu spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců jako základ pro další aktivity v oblasti řízení lidských zdrojů, nastavování firemních hodnot a práce s nimi. Design procesů v oblasti řízení lidských zdrojů podporující koncept HR business partneringu.

Axial Personnel Agency s.r.o.

Tvorba kompetenčních modelů a identifikace vzdělávacích a rozvojových potřeb pro všechny zaměstnance společnosti.

Eberspacher spol. s r.o.

Outsourcing personálních činnosti ve výrobní společnosti.

KUPEG

Analýza systému řízení lidských zdrojů, poradenství a outsourcing personální administrativy a mezd pro celou společnost.

FTV Prima, spol. s r.o.

Dlouhodobý individuální mentoring personálního ředitele společnosti provázaný s analýzou řízení lidských zdrojů společnosti a organizačního redesignu. Tvorba a realizace rozvojového program pro top management společnosti orientovaný na vybrané kompetence leadera využívající prvky bojových umění.

Grundfos s.r.o.

Rozvojový program pro top management společnosti orientovaný na vnímání výkonu jako propojení výsledků a kompetencí při využití experimentální hry a dalších metod aktivního učení se.

Hanácké železárny a pérovny, a.s.

Rozvojový program pro top management společnosti zaměřený na identifikaci rozvojových příležitostí, design firemních hodnot, kompetenčního modelu a jejich vazeb do vybraných procesů řízení společnosti.

Justiční akademie

Individuální koučink managementu společnosti, nastavování procesů řízení společnosti a řízení lidských zdrojů.

Městský úřad Nové Město nad Metují

Analýza řízení lidských zdrojů a organizačního designu městského úřadu s důrazem na identifikaci oblastí na zlepšení.

M.L.S. Holice, spol. s r.o.

Dlouhodobý rozvojový program pro top management společnosti napomáhající podpoře leadershipu, jako základní manažerské kompetence.

Ministerstvo školství ČR

Audit vybraných procesů a organizačního designu v části organizace a identifikace oblastí na zlepšení v oblasti řízení lidských zdrojů (subdodavatel pro jinou společnost).

Mr. Lawn Ltd.

Nastavení a implementace systému řízení lidských zdrojů ve všech procesech a lokalitách mezinárodní společnosti.

Univerzita Karlova v Praze, Pedagogická fakulta

Realizace auditu pracovně právní dokumentace a základních procesů v oblasti personální administrativy.

Preciosa, a.s.

Dlouhodobý rozvojový program pro HR business partnery napomáhající implementaci modelu HR business partneringu ve společnosti.

Raiffeisenbank a.s.

Dlouhodobý individuální mentoring vybraných členů managementu úseku řízení lidských zdrojů zaměření na strategii HR, vybrané procesy a nástroje podporující implementaci HR business partneringu.

Rodenstock ČR s.r.o.

Dlouhodobý individuální mentoring personálního ředitele společnosti provázaný s detailní analýzou systému a procesů řízení lidských zdrojů ve společnosti.

Řízení letového provozu ČR, s.p.

Realizace průzkumu spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců společnosti.

T – Mobile Czech Republic a.s.

Poradenství v oblasti vybraných procesů a systémů řízení lidských zdrojů.

Visteon – Autopal s.r.o.

Analýza systému řízení lidských zdrojů ve společnosti a identifikace oblastí na zlepšení. Design modelu HR business partneringu a podíl na implementaci.

Všeobecná fakultní nemocnice

Analýza procesů vzdělávání a rozvoje vybraných skupin zaměstnanců a identifikace oblastí na zlepšení.

Všeobecná zdravotní pojišťovna

Tvorba a implementace kompetenčních modelů ve společnosti pro všechna pracovní místa a jejich vazba na další procesy řízení lidských zdrojů.

Window Holding a.s.

Nastavení procesů a nástrojů řízení lidských zdrojů uplatněných při restrukturalizaci společnosti.

Zvěrokruh

Nastavení a implementace systému řízení lidských zdrojů ve všech procesech a částech společnosti, rozvoj managementu podporující řízenou změnu firemní kultury a přechod od jedné podnikatelské etapy k další.